Wie wir begannen, den Mittelstand zu stärken.
Was tut ein Inhaber eines Familienunternehmens, wenn er merkt, dass er für seinen Betrieb Unterstützung durch einen Berater braucht? Vielleicht beginnt er, auf eigene Faust einen externen Unternehmensberater zu suchen.
Vielleicht zögert er aber auch, weil er nicht einschätzen kann, welcher Berater der richtige für seine spezielle Situation ist. Weil er weiß, dass sich jeder „Berater“ nennen kann, aber nicht unbedingt für Qualität und Kompetenz steht. Und weil er oft die Kosten fürchtet und nicht einschätzen kann, ob sich eine derartige Investition überhaupt amortisiert.
Dies war die Grundüberlegung im Jahr 2003, als die RQP entstand – zunächst als öffentlich gefördertes Hochschulprojekt der Landesregierung Schleswig-Holstein mit dem Ziel, den Mittelstand in einer strukturschwachen Region zu stärken.
Das Geschäftsmodell entpuppte sich schnell als Marktlücke und entwickelte sich zu einer von Familienbetrieben dankbar angenommenen Dienstleistung. Bis heute haben wir bei ständig steigender Nachfrage über 2.000 Unternehmen in ca. 6.000 Projekten betreut. Wer also einmal den Nutzen einer externen Beratung erkannt hat, bleibt uns treu.
Damit die Beauftragung eines Beraters auch tatsächlich Ihre Erwartungen erfüllt, gibt es einige Dinge zu beachten. Gern beraten wir Sie hierzu in einem persönlichen kostenlosen Erstgespräch.
Wir freuen uns darauf, Sie und Ihren Betrieb kennenzulernen – im Idealfall vor Ort bei Ihnen - oder an einem unserer vier Standorte in Kiel, Hamburg, Hannover oder Schwerin!